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2014年,ST锐电通过债转股引入了东方富海和汇能集团两家公司,借助17.8亿元收购应收账款躲过退市大劫。但在2015年和2016年,该公司分别亏损44.52亿元和30.99亿元,二度披星戴帽,2017年再次通过处置资产和索赔实现盈利,脱星但没能摘帽。2018年,ST锐电实现净利润1.85亿元,首次连续两年盈利,但扣除非经营性损益后,其净利润依然为负数。

项目的操作方法非常简单粗暴。该员工回忆,趣学习想做在线教育,初期的课程都是让员工参考网上资料,“我们当时要求一天出6—7门课程的PPT”。初期的老师都是大白汽车的员工,后来拓展到师范院校的大一大二学生。趣学习在线下的推广也并不容易。一位趣店前员工回忆,由于趣店之前做过校园贷,学生听说趣学习是趣店的项目之后,上网一查,发现趣店之前是做校园贷的,立马就非常警惕。此外,现在的校园推广环境已经不是校园贷那个时期了,学校师生们被舆论教育之后,对校园商业推广非常警惕,很多学校是禁止校园商业推广的。该员工告诉零壹财经,到学校去推广趣学习,要摆个摊位,学校保卫处不同意;要和一些学生组织合作的话,比如学生会,经常是学生会同意了,指导老师不同意。好不容易谈成一个合作推广,趣店自己的政策又变来变去,之前答应别人的条件没法兑现,非常尴尬。

知乎的核心基础是问答社区,曾有过不少精彩回答。广告变现方式之外,有利用自身内容优势变现的基础。在高翰看来,知乎目前只剩通过提供知识服务的方式来变现。本报记者此前在《“变味”的知乎:商业化之手强插广告》一文中详细报道了知乎广告业务如何运作,据了解,知乎已经搭建起广告体系,并专门为此成立商业化事业部,已被营销界视作一条传播渠道。

受过更广泛教育或对知识有渴求的群体,是知乎的目标定位人群,因此要做知识付费,需要更多的投入。不过暂时在精品内容的质量与数量上,其赶不上喜马拉雅FM。高翰对记者透露,“它(知乎)钱不是问题,2017年年初那笔钱很多。不过,知乎团队不够勇猛、领导的投资不够有魄力。别人家都是拼杀出来的,试验过各种坎了。”

中国财政科学研究院院长刘尚希为《瞭望》新闻周刊记者分析指出,给中低收入者和中等收入阶层减负,更加公平地征税并通过个税手段来调节分配,是此次修法的两个重要目的。“这将有利于减轻个人负担,增加居民收入及其消费能力,对扩大内需甚至稳定经济增长都将产生积极作用。”

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,椰树集团年营收始终徘徊在40亿元左右,面对众多竞争对手入局,欲实现60亿元甚至百亿元目标,椰树集团仍需积极谋变,带动业绩进一步增长。对此,椰树集团相关负责人在新春开门红大会上称,2019年,椰树集团将力争实现销量、产值、税金各增长3%;并表示椰树集团计划到盛产椰子的国家投资建厂,以求从根本上解决长期原料供应问题。椰树集团已成立椰树国际总公司,下设两个国际分公司,推动国外投资建厂工作,计划总投资13.9亿元。

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